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疫情下的组织发展新趋势
受疫情的影响,全球经济发展面临的形势不容乐观,使原本就复杂的情况变得更加扑朔迷离。很多企业面对重大突发性事件缺少经验或者准备不足,迫切的希望能够找到突围的道路,摆脱疫情带来的负面影响。
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“互联网+”时代背景下,我们的社会进入了信息多元化、全面化的发展阶段,企业管理面临着更多的困难和挑战,企业现有管理模式中的问题也逐渐显露出来。为了更好地实现企业的发展,必须要根...
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破茧成蝶:企业家精神与组织成长
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社交新商业模式的应用与设计
数字化转型是当下企业热门核心话题,也是每一个企业在本次疫情之后必须要考虑的问题。但它并不是所有的企业发展阶段最优的手段。相比较而言,好的商业模式,以及杀手锏的技术革命,价值都远远大于数字化转型的价值。...
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企业可持续发展的四大战略路径
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小生态:技术驱动下的新商业自组织
企业管理更多时候是人的管理,而在企业,越来越多的人正积极地扮演着核心企业、消费者、服务商、供应商、渠道商等角色。这些成员之间构成了价值链,不同的链之间相互交织形成价值网,商品、能量和信息等通过价值网在...
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BLM业务领先模型:企业战略落地与商业模式创新
BLM (Business Leadership Model,业务领先模型,俗称“别乱摸”)是一套非常完整的战略规划方法论,从差距分析到顶层设计,再到执行落地,是一套可循环的战...
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大疫之下:民企如何成为打不死的小强
击垮我们的其实不是疫情,而是我们本就虚弱的免疫力。大家如果能够理性的看,本质上我们很多企业的成功是机会的成功,而不是能力的成功。痛定思痛,所以我们凭运气赚来的钱,能不能想办法,凭我们的实力和人品,再把...
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大疫之下:民营企业困境自救的对策与出路
今年因为疫情危机突发,对我们民企而言是一场巨大的危机,让我们每天陷入焦虑。这是一场遭遇战,更是一场攻坚战!由衷希望这不是一场持久战、消耗战!战略不能消除风险,但能提高承担风险的能力。危机来临,才发现基...
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开放的力量:股权创新推动企业终极共创
说到股权,不得不提企业家们最爱用的招数之一——股权激励, 堪称是调动员工积极性的“杀手锏”。如何用股权引进牛人并进行合理股权分配?如何利用股权为公司和员...
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2020企业战略盘点
企业战略规划是一个从思考、制定、执行到审视更新的动态过程,是企业在漫长的行军道路上克敌制胜的武器;同时,企业战略规划凝结着管理者的智慧和团队的努力,它作为推动企业发展和增长的引擎,指引并保障企业的目标...
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电商新模式:从社交电商升级到社会化电商
当前人们已经不满足于仅仅是购买产品方面的消费来保证物质上的满足,而是更加在意产品所带来的社交属性。这种需求的驱使下,以及社群经济、网红经济、微商,自媒体经济大热环境的催生”下,社交电商发展...
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疫情影响下的开源节流与瓶颈突围
这就是当今的社会,即我们没有一个人可以独善其身,我们已经是属于一个命运共同体,今天做企业,我们融入社会,它其实已经是一个人类命运共同体的概念,所以希望通过今天的分享,告诉大家,在疫情的影响下,我们怎么...
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新时代企业经营之道:用心经营、开创新局
企业经营的目的,就是要让企业变得越来越好。俗话说,小老板经营事,大老板经营人,领袖经营未来。无数老板从创业开始,永远都是亲力亲为,最.终很多人活活累死,企业也搞垮了。因此经营是要有智慧的,老板要少做事...
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